Apresentamos a Mentoria

Vendas com

Experiências

Se você precisa convencer demais para vender, talvez o problema não esteja na sua argumentação.

Pare de tentar compensar, no momento da venda, aquilo que deveria ter sido construído ao longo da experiência do cliente: confiança, percepção de valor e relacionamento.

Empresas crescem de forma sustentável quando vendem através de experiências, não através de convencimento.

A maneira como você vende já faz parte da experiência do cliente.

Você não precisa aprender a persuadir mais. Precisa aprender a vender de forma coerente com o valor que você entrega.

Você sabe que entrega muito valor, mas sente que precisa convencer demais para que o cliente perceba?

Vamos te ajudar a identificar, comunicar e sustentar o valor que já existe no produto ou serviço que você entrega.

Talvez o problema não esteja na sua técnica de vendas

Aprenda a transformar valor em vendas — sem depender de pressão, desconto ou técnicas artificiais de persuasão.

Venda ativa não é venda agressiva.

A MENTORIA VENDER COM EXPERIÊNCIA É PARA EMPRESAS QUE

AO INVÉS DE UM FUNIL, EXPERIMENTE CRIAR UM LOOP

Pare de esperar seus clientes voltarem. Aprenda a criar motivos para eles continuarem comprando, se relacionando e indicando sua empresa.

Cada encontro da Mentoria Vendas com Experiências foi cuidadosamente desenhado para transformar seu atendimento em um Sistema de Vendas em Loop.

A pergunta que este encontro responde: quem somos, e por que a nossa empresa existe?

Antes de qualquer estratégia de vendas ou comunicação, a mentoria parte de dentro para fora. Usando o Golden Circle de Simon Sinek e a ciência por trás de como o cérebro humano decide (Sistema Límbico x Neocórtex), cada empresa descobre o seu Porquê, define Visão, Missão e Valores, e constrói a sua Proposta Única de Valor, a frase que resume por que alguém deveria escolher exatamente aquele negócio. Sem essa base, tudo que vem depois seria estratégia sem raiz.

A pergunta: por onde o nosso cliente realmente passa, e o que ele sente em cada etapa?

Com a essência definida, a mentoria vira a câmera para fora: da empresa para o cliente. Os participantes mapeiam, etapa por etapa, o caminho completo que alguém percorre desde a descoberta até a indicação, usando a técnica dos Moments of Truth. Aprendem também a medir o que antes era só intuição, através de NPS (a métrica de lealdade) e CES (a métrica de esforço). O resultado é um raio-x real da própria operação, sem achismo.

A pergunta: agora que sabemos o caminho, como transformamos cada ponto dele em algo inesquecível, sem trair quem somos?

Se o Encontro 02 foi o mapa, este é o projeto. Apoiada na Economia da Experiência (Pine & Gilmore) e na Regra do Pico e do Fim (Daniel Kahneman, prêmio Nobel), cada empresa aprende que a memória do cliente não se forma pela média do atendimento, e sim por dois momentos: o pico mais intenso e o desfecho. A partir disso, cada participante desenha intervenções concretas de encantamento, sempre testadas contra a própria essência definida no Encontro 01, para que nenhum gesto vire cópia genérica de concorrente.

A pergunta: como dizemos tudo isso de um jeito que gera confiança de verdade?

Com a experiência desenhada, chega a hora de comunicá-la bem, em cada interação. Este encontro é o mais prático de todos: simulações gravadas de situações reais, como um cliente difícil, um pedido de desconto, uma reclamação, uma objeção de venda, seguidas de análise
coletiva do grupo. A base teórica vem de escuta ativa, comunicação não violenta adaptada aos negócios, e psicologia da confiança.

A pergunta: como transformamos tudo isso em vendas que se repetem, sem depender só do talento individual de quem vende?

Aqui a mentoria estrutura o que muitas empresas fazem de forma intuitiva e inconsistente: o processo comercial. Usando frameworks como SPIN Selling e Challenger Sale, além de funil e indicadores comerciais, cada participante constrói um pipeline de vendas real, com metas e números que se acompanham, não que se torcem para acontecer.

A pergunta: como crescemos além dos nossos próprios esforços

O encontro de encerramento amplia o olhar: crescimento também acontece através de conexões. Com base em capital social, networking estratégico e co-marketing, os próprios participantes se tornam rede uns dos outros, numa dinâmica em que cada empresa oferece, procura e complementa o negócio da colega ao lado. A mentoria termina, mas as parcerias construídas seguem.

Você terá acesso a uma biblioteca online para revisar conceitos, aprofundar o método e apoiar a implementação no dia a dia.

VENDER COM EXPERIÊNCIAS

Mentoria + Biblioteca Online + Grupo + Suporte. Tudo incluso.

Tenha acesso direto a Mariana Saito e a sua equipe. 

CONDIÇÃO ESPECIAL

12x

202,91

ou R$ 1.997 à vista

O QUE MUDA QUANDO A EXPERIÊNCIA COMEÇA A VENDER

Veja o que aconteceu quando empresas colocaram o método em prática.

Prazer,

Mariana Saito

"Uma venda não deveria depender de convencimento, mas da experiência que a empresa constrói."

Não ensino vendas como uma técnica isolada. Trabalho para transformar a maneira como empresas criam valor, se relacionam com seus clientes e convertem experiências em crescimento.

Ao longo dos anos, percebi um padrão recorrente em pequenas e médias empresas: elas muitas vezes entregam mais valor do que conseguem fazer o mercado perceber — e acabam tentando resolver esse problema apenas treinando vendedores para fechar mais.

A VCE nasce de uma visão diferente: a venda começa muito antes do fechamento e continua muito depois dele.

Perguntas Frequentes

Não. A VCE é uma mentoria prática para transformar a maneira como sua empresa se relaciona com clientes e converte essa relação em vendas.

Ao longo dos 6 encontros, você não recebe apenas conteúdo. A empresa aplica os conceitos à própria realidade, constrói ferramentas, simula situações reais, estrutura seu processo comercial e recebe orientação para colocar tudo em prática.

A proposta é sair do “eu sei o que deveria fazer” para “minha empresa sabe como fazer e está fazendo”.

Não necessariamente.

A VCE foi pensada para pequenas e médias empresas que querem melhorar a experiência do cliente e transformar isso em vendas mais consistentes — independentemente do tamanho da equipe comercial.

A metodologia pode ser aplicada pelo próprio empreendedor, por gestores ou junto à equipe responsável pelo atendimento e vendas.

O mais importante é que exista uma operação real e clientes reais para aplicar o que será construído durante a mentoria.

Porque vender não é necessariamente o mesmo que vender bem.

Muitas empresas já possuem clientes, bons produtos e serviços e até bons vendedores, mas ainda dependem de vendas isoladas, atendimento passivo ou do talento individual de algumas pessoas.

A VCE trabalha para transformar essa lógica.

Em vez de pensar apenas em como fechar a próxima venda, você aprende a construir uma experiência que favoreça confiança, recompra, relacionamento, indicação e novas oportunidades comerciais.

Sim — mas elas entram no momento certo.

A VCE trabalha vendas consultivas, processo comercial, pipeline, indicadores e utiliza frameworks como SPIN Selling e Challenger Sale.

Mas a proposta não é começar pelas técnicas de fechamento.

Antes, a empresa entende quem é, quem atende, qual experiência deseja proporcionar e como se comunica com o cliente.

Assim, as técnicas comerciais passam a fazer parte de um sistema maior — e não ficam isoladas nas mãos do vendedor.

É mais do que isso.

Encantamento é apenas uma parte da experiência.

Na VCE, experiência significa olhar para toda a jornada: desde o primeiro contato até a compra, o relacionamento e a indicação.

A empresa identifica os momentos que realmente importam para o cliente e cria intervenções coerentes com sua própria essência.

A ideia não é copiar o que outra empresa faz para “encantar”. É criar uma experiência que tenha sentido para o seu negócio e para o seu cliente.

Essa é justamente uma das questões que a VCE procura resolver.

O problema muitas vezes não é falta de conhecimento. É transformar conhecimento em comportamento, processo e rotina.

Por isso, os encontros são presenciais, sequenciais e aplicados à realidade de cada empresa. Há simulações de situações reais, construção de ferramentas, análise e acompanhamento da aplicação.

Você não precisa sair da mentoria com mais um conjunto de coisas que sua equipe “deveria fazer”. Precisa sair sabendo como fazer diferente.

Porque a VCE não foi construída como uma coleção de temas.

Ela funciona como uma escada.

Primeiro a empresa entende quem é. Depois entende a jornada do cliente. Em seguida desenha a experiência, aprende a comunicá-la, transforma isso em vendas previsíveis e, por fim, amplia o crescimento através de relacionamentos e parcerias.

Cada etapa prepara a próxima.

Não se trata de passar mais conteúdo. Trata-se de construir uma transformação que tenha base para permanecer depois da mentoria.

Sim. A metodologia parte de princípios de experiência, relacionamento e vendas que podem ser aplicados em diferentes modelos de negócio.

O que muda é a forma como cada empresa aplica esses princípios à sua realidade, aos seus clientes e à sua operação.

Por isso, a VCE não entrega uma fórmula pronta para copiar. Ela ajuda você a construir o sistema comercial que faz sentido para o seu negócio.

Ainda tem alguma dúvida?

Fale direto com a nossa equipe.

Nosso time de especialistas está disponível no WhatsApp para tirar suas dúvidas e te ajudar a garantir sua vaga no Viver de Vendas.

Copyright © Mariana Saito · Todos os direitos reservados
Termos de Uso · Política de Privacidade · Política de Cookies